사업이나 장사를 시작하거나 운영할 때 "pass finder" (길을 찾는 사람, 해결사) 역할을 하는 사람이 필요한 이유는 여러 가지가 있습니다. 여기서 "pass finder"는 단순히 길을 찾는다는 의미를 넘어, 비즈니스의 여러 문제점을 해결하고, 새로운 기회를 포착하며, 막힌 부분을 뚫어주는 핵심적인 역할을 하는 사람을 의미합니다.
사업 환경은 예측 불가능한 문제와 장벽으로 가득 차 있으며, 경쟁 또한 치열합니다. 이런 상황에서 "pass finder"의 역할은 다음과 같은 이유로 중요합니다.
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문제 해결 능력:
- 사업 과정에서 발생하는 예상치 못한 문제들 (예: 자금 문제, 인력 문제, 규제 변화, 시장 변화, 고객 불만 등)에 직면했을 때, 창의적이고 효과적인 해결책을 찾아냅니다.
- 복잡하게 얽힌 문제의 핵심을 파악하고, 이를 해결하기 위한 최적의 경로를 제시합니다.
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기회 포착 및 개척:
- 남들이 보지 못하는 새로운 시장, 고객, 사업 아이템, 기술 등의 기회를 발견하고 이를 사업 성공으로 연결하는 통찰력을 제공합니다.
- 기존의 틀에서 벗어나 새로운 길을 개척하여 사업의 성장을 이끌어냅니다.
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장벽 극복 및 돌파력:
- 사업을 가로막는 규제, 관행, 내부적인 저항 등의 장벽을 인지하고 이를 돌파할 전략과 실행력을 갖추고 있습니다.
- 때로는 과감한 결단과 추진력으로 정체된 상황을 타개하고 앞으로 나아갈 수 있게 합니다.
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네트워킹 및 자원 연결:
- 필요한 인맥, 기술, 자금, 정보 등의 자원을 적시에 연결하고 활용하여 사업에 시너지를 창출합니다.
- 다양한 이해관계자들과의 원활한 소통을 통해 협력을 이끌어내고 우호적인 사업 환경을 조성합니다.
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위기 관리 능력:
- 잠재적인 위협 요소를 미리 감지하고 대비책을 마련하여 위기가 닥쳤을 때 피해를 최소화하고 신속하게 정상화할 수 있도록 돕습니다.
- 어려운 상황에서도 흔들리지 않고 중심을 잡으며 팀을 이끌어 나갈 수 있습니다.
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혁신과 변화 주도:
- 빠르게 변화하는 시장 트렌드에 맞춰 기존의 방식을 개선하거나 새로운 방식을 도입하여 사업의 경쟁력을 유지하고 강화합니다.
- 조직 내에 혁신적인 문화를 조성하고 구성원들의 창의적인 아이디어를 장려합니다.
간단히 말해, "pass finder"는 사업이라는 험난한 여정에서 나침반이자, 때로는 장애물을 제거하는 불도저, 때로는 새로운 길을 내는 탐험가와 같은 역할을 합니다. 특히 시작 단계의 사업이나 변화와 혁신이 필요한 시점에서는 이러한 역할을 하는 사람의 존재가 사업의 성패를 좌우할 수도 있습니다.
따라서 사업을 구상하거나 팀을 구성할 때, 단순히 주어진 일만 하는 사람이 아니라, 능동적으로 문제를 해결하고 기회를 찾아내는 "pass finder"의 자질을 가진 인재를 확보하거나, 리더 스스로가 그러한 역할을 수행하는 것이 매우 중요합니다.
출처 - 구글 gemini 2.5 pro
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